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E469C6FAB19219FD03258DE2005B03A1belcabos noneqm_eventos.nsfGerenteBELCABOS INDÚSTRIA DE CONDUTORES ELÉTRICOS LTDAARLETE DE OLIVEIRA
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4 ATA - 4/2026 E469C6FAB19219FD03258DE2005B03A1Direcionamento de Melhoria (REALISTA) Aqui é importante ser honesto : Não é possível eliminar 100% das variações, porém é possível: Controlar melhor Detectar antes de sair Evidenciar para o cliente Falha no Processo de Treinamento Foi evidenciado que: O treinamento operacional é realizado pelo: Líder da área Porém: Não há evidência formal estruturada Não existe padronização clara do treinamento Não há garantia de que todos os operadores estão aptos Importante: Equipes de manutenção (mecânico/elétrico) não são responsáveis pelo treinamento operacional Isso reforça que: A responsabilidade é da liderança produtiva AÇÃO 02 – AUDITORIAS DE PROCESSO Descrição da Ação: Realizar auditorias de processo/acompanhamento periódicas na extrusora 4 nas etapas produtivas, com foco no cumprimento dos padrões operacionais e controle de variáveis críticas (ex: diâmetro, setup, segregação, correias da maquina ). Objetivo: Garantir que o processo esteja sendo executado conforme definido, prevenindo variações e não conformidades antes que cheguem ao cliente. Responsável: Qualidade/Processo<table class='table-sm' cellspacing='0' width='100%'><tr style='font-size:11px;'><td class='text-justify'>Responsável: JULIO CESAR MAURI</td><td class='text-justify'>Data: 23/04/2026</td><td class='text-right'>Situacao: <a title='Editar' href='#' onclick="document.getElementById('iframe_form').src='/belcabos/qm_eventos.nsf/0/E469C6FAB19219FD03258DE2005B03A1?EditDocument'" data-toggle='modal' data-target='#mymodal'>Em andamento</a></td><tr></table>19F06928416FC85E03258BDD00471F1E

O que fazer

Direcionamento de Melhoria (REALISTA)
Aqui é importante ser honesto :
Não é possível eliminar 100% das variações, porém é possível:
Controlar melhor
Detectar antes de sair
Evidenciar para o cliente
Falha no Processo de Treinamento
Foi evidenciado que:
O treinamento operacional é realizado pelo:
Líder da área
Porém:
Não há evidência formal estruturada
Não existe padronização clara do treinamento
Não há garantia de que todos os operadores estão aptos
Importante:
Equipes de manutenção (mecânico/elétrico) não são responsáveis pelo treinamento operacional
Isso reforça que:
A responsabilidade é da liderança produtiva
AÇÃO 02 – AUDITORIAS DE PROCESSO
Descrição da Ação:
Realizar auditorias de processo/acompanhamento  periódicas na extrusora 4 nas etapas produtivas, com foco no cumprimento dos padrões operacionais e controle de variáveis críticas (ex: diâmetro, setup, segregação, correias da maquina ).
Objetivo:
Garantir que o processo esteja sendo executado conforme definido, prevenindo variações e não conformidades antes que cheguem ao cliente.
Responsável:
Qualidade/Processo

O que foi feito